Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem
Poznaj sprawdzone strategie zarządzania i motywowania różnych pokoleń do pracy. Poznaj ich potrzeby i oczekiwania. Naucz się rozwiązywać konflikty oraz zwiększ efektywność całego zespołu.
Dostęp od razu po zakupie
Płacisz raz i wchodzisz prosto do lekcji - bez subskrypcji, bez czekania na grupę.
Ten kurs jest częścią ścieżki
Specjalista HR
3 929 osób uczy się
z kursów tej ścieżki
Opis szkolenia
Czego się nauczysz:
-
rozpoznawania potrzeb, wartości i oczekiwań pracowników z różnych pokoleń
-
dobierania odpowiednich motywatorów (benefitów i nagród)
-
dostosowania stylu komunikacji i udzielania feedbacku pracownikom w różnym wieku
-
rozwiązywania konfliktów w zespole
-
zrozumienia źródeł zachowań poszczególnych pracowników
-
radzenia sobie z różnicami w podejściu i wykorzystaniu technologii przez różne pokolenia
-
nie ulegania stereotypom i uprzedzeniom dotyczacym różnych pokoleń
-
dostosowania procesu rekrutacji z myślą o różnych generacjach
Twój zespół składa się z osób w różnym wieku, przez co często wybuchają w nim konflikty, których chciałbyś uniknąć? Zastanawiasz się, jak poprawić komunikację między pracownikami, lepiej zrozumieć ich potrzeby i oczekiwania? Chcesz skutecznie motywować pracowników, dobierać odpowiednie benefity, nagrody i styl komunikacji, tak by cały zespół pracował efektywniej?
Jeżeli jesteś menedżerem, liderem zespołu lub przedsiębiorcą, który kieruje zróżnicowanym wiekowo zespołem, to ten kurs online pomoże Ci rozwiązać wiele problemów, z którymi z pewnością zmagasz się na co dzień. Zaczniemy od krótkiego omówienia obecnych na rynku pracy pokoleń: BB, X, Y oraz Z. Przekonasz się, że czasem nie warto wierzyć we wszystkie stereotypy i uprzedzać się do konkretnych pokoleń.
W kolejnych lekcjach szkolenia przedstawię Ci najskuteczniejsze sposoby dobierania motywatorów do różnych pokoleń. Omówimy kwestie związane z różnicami w postrzeganiu przez nich świata i pracy. Poruszymy również bardzo ważne dopasowania stylu komunikacji, udzielaniem feedbacku i prowadzenia procesu rekrutacją z myślą o różnych generacjach.
Charakterystyka pokoleń na rynku pracy
Na początku kursu zajmiemy się charakterystyką poszczególnych generacji. Poznasz tło społeczno-kulturowe, które ukształtowało generacje: baby-boomers, X, milenialsów czy Gen-Z. Dowiesz się, jakie mają one priorytety, jak zachowują się w pracy oraz co jest dla nich ważne w życiu prywatnym. Wspólnie zastanowimy się nad tym, jaki wpływ na kształtowanie się tych pokoleń miały wydarzenia takie jak rewolucja kulturowa oraz technologiczna i jak możesz zaradzić konfliktom w zespole, które z tego powodu wybuchają.
Jak zrozumieć potrzeby i oczekiwania pracowników
W kolejnych lekcjach szkolenia zrozumiesz, jakie konkretnie potrzeby w miejscu pracy mają pokolenia „cyfrowe” oraz „niecyfrowe”. Zdefiniujemy priorytety oraz poszukamy różnic i punktów wspólnych w podejściu poszczególnych pokoleń do pracy zawodowej. Zrozumiesz lepiej, z czego wynikają różnice w potrzebach i podejściu do pracy oraz życia poszczególnych pracowników. Pozwoli Ci to lepiej przygotować się do roli menedżera i lidera zespołu wielopokoleniowego, zwłaszcza jeżeli między Tobą, a większością pracowników istnieje duża różnica wieku.
Jak motywować do pracy różne pokolenia?
W trakcie kursu poznasz najważniejsze teorie motywacji i nauczysz się zarządzać członkami Twojego zespołu w taki sposób, aby odnaleźli w sobie motywację wewnętrzną do wykonywania działań. Poznasz ogólne prawa i reguły motywacji, wspólnie przejdziemy przez główne motywatory konkretnych pokoleń i zastanowimy się, które z nich będziesz mógł zastosować, aby były adekwatne do generacji poszczególnych pracowników.
Przekonasz się, że nie dla każdego najlepszą motywacją są benefity płacowe i dowiesz się, jakie jeszcze masz na tym polu możliwości. Otrzymasz ode mnie listę konkretnych motywatorów, które będziesz mógł niemal od razu zastosować w swojej firmie, wpływając tym samym na poprawę poziomu motywacji i zaangażowanie pracowników.
Jak prowadzić komunikację w zespole wielopokoleniowym
W trakcie kursu sporo będziemy mówić o dostosowaniu stylu komunikacji zarówno pod względem konkretnych pracowników jak i w ramach całego zespołu. Poznasz podstawowe reguły udzielania informacji zwrotnej oraz dowiesz się, jak stosować feedback, aby był on nie tylko efektywny, ale miał również funkcję motywującą. Omówimy typowe błędy, które menedżerowie często popełniają w komunikacji i przejdziemy przez wiele przydatnych technik udzielania feedbacku.
Odczaruję dla Ciebie słynną technikę „kanapki”, pokażę Ci uniwersalny „komunikat FUKO” i zaprezentuję metodę opartą na dialogu - „4Z”. Dzięki tej wiedzy będziesz w stanie nie tylko wpłynąć na zmianę zachowania pracownika, ale przede wszystkim zmotywować go do jeszcze lepszej pracy, niezależnie czy należy on do pokolenia BB, X, Y czy Z.
Rekrutacja różnych pokoleń do pracy
W ostatniej części kursu skupimy się na tym, w jaki sposób efektywnie pozyskać pracowników do Twojej firmy. Dowiesz się, czego szukają konkretne pokolenia w ogłoszeniach o pracę, w jaki sposób prowadzić z nimi rozmowy i negocjować warunki, tak aby byli skłonni na współpracę z Tobą i twoją organizacją.
Dzięki temu etapowi szkolenia, łatwiej zrozumiesz, w jaki sposób dostosować poszczególne etapy procesu rekrutacji, od zastanowienia się kogo szukasz, poprzez przygotowanie ogłoszenia rekrutacyjnego, przeprowadzenie rozmowy na zatrudnieniu kończąc. Dowiesz się, na co zwrócić szczególnie uwagę przy najmłodszych pracownikach - pokoleniu Y oraz Z, które dla wielu pracodawców wydają się być najbardziej problematyczne.
Twój instruktor
Michał Szczypek
Trener biznesu
Opinie kursantów
„Zebrane w jednym miejscu konkretne informacje na temat pokoleń, cech, wartości i jak się z nimi komunikować. Kurs bardzo przydatny dla osób pracujących w HR i wszystkich managerów - powinien być obowiązkowy :) "
„Bardzo dobrze przygotowane szkolenie, dobrze, że prowadzący podkreśla, że pomimo istnienia podziału pokoleniowego, liczy się indywidualne podejście, a osoby w danej grupie też różnią się od siebie. Pokazuje, jak pracować z rożnymi pokoleniami, jak udzielać informacji zwrotnej i jak przygotować proces rekrutacji. "
Czytaj więcej
Zwiń
„Informacyjny "
„Świetny kurs. Wszystko zostało bardzo jasno wyjaśnione."
„Merytoryczne i ciekawe"
Kamil Stalmach
„Bardzo dobrze przygotowane szkolenie, dobrze, że prowadzący podkreśla, że pomimo istnienia podziału pokoleniowego, liczy się indywidualne podejście, a osoby w danej grupie też różnią się od siebie. Pokazuje, jak pracować z rożnymi pokoleniami, jak udzielać informacji zwrotnej i jak przygotować proces rekrutacji. "
Czytaj więcej
Zwiń
„Super "
„merytoryka"
Aleksandra Gluza
strefakursów
Od 20 lat uczymy nowych zawodów.
Zaufania na taką skalę nie buduje się na skróty - stoi za nim rygor, z jakim powstaje każdy kurs i każda ścieżka.
Ponad 388 tys. kursantów
przeszkolonych w strefakursów
4,9
ocena w Google
61 435
zweryfikowanych recenzji
Standard wydawniczy
Zanim kurs trafi do sprzedaży, przechodzi pięcioetapowy rygor produkcyjny:
weryfikacja autora · metodyka · studio · montaż bez „lania wody" · audyt jakości
Godzina takiego kursu to ekwiwalent co najmniej trzech godzin chaotycznego, darmowego materiału.
Zobacz też
Podobne kursy
Rozwój osobisty
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Biznes i marketing
Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów
159 zł
Biznes i marketing
Kurs Jak skutecznie motywować i budować zaangażowanie pracowników
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs Jak zapobiegać i radzić sobie z wypaleniem zawodowym pracowników
169 zł
Biznes i marketing
Kurs Employer branding - jak budować wizerunek pracodawcy
159 zł
Biznes i marketing
Kurs Prawo pracy dla działów kadr i HR
149 zł
Biznes i marketing
Kurs Budowa działu HR od podstaw - stwórz dział, który działa
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs angielskiego dla HR - rekrutacja, rozmowy i maile po angielsku
169 zł
Biznes i marketing
Kurs Jak skutecznie rekrutować pracowników
149 zł
Rozwój osobisty
Kurs Skuteczny onboarding - jak wdrażać nowych pracowników
149 zł
Ten kurs jest częścią ścieżki
Specjalista HR
Zostań ekspertem HR! Poznaj skuteczne metody rekrutacji, onboardingu i zarządzania zespołem. Naucz się budować zaangażowany zespół, rozwijać kompetencje pracowników i dbać o atrakcyjny wizerunek firmy
Dostęp od razu po zakupie
149 zł