Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje
Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.
Oferta specjalna
Kup ten kurs za 60 zł z kodem
Minimalna wartość w koszyku, aby aktywować kod: 300 zł.
Dostęp od razu po zakupie ·
Płacisz raz i wchodzisz prosto do lekcji - bez subskrypcji, bez czekania na grupę.
Ten kurs jest częścią ścieżki
Skuteczny Manager
38104 kursanci
Szczegóły, które warto znać
Opis szkolenia
Czego się nauczysz:
-
efektywnie i skutecznie kierować zespołem
-
dobierać zachowania liderskie w zależności od sytuacji i pracownika
-
definiować poziom rozwoju pracownika i przydzielać zadania
-
pracować różnymi stylami kierowania
-
prowadzić skuteczne rozmowy w zależności od sytuacji i celu
-
sprawnie posługiwać się „narzędziami” komunikacyjnymi
-
prowadzić rozmowy na poziomie faktów tak, żeby emocje nie zakłócały jej przebiegu
-
identyfikować motywacje pracownika i dobierać skuteczne działania menedżerskie
Ten kurs online został przygotowany z myślą o wszystkich tych, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje menedżerskie. Jego treści są na tyle uniwersalne, że są do zastosowania zarówno w zespołach pracowniczych, jak i w zespołach projektowych czy w organizacjach ngo’s.
W trakcie szkolenia poznasz kilkanaście modeli rozmów z pracownikami i dostaniesz praktyczne wskazówki, w jaki sposób korzystać z tych rozmów w zależności od sytuacji i od pracownika, z którym rozmawiasz.
Do kursu przygotowałam również kilkanaście arkuszy pomocniczych, dzięki którym będzie Ci łatwo korzystać z najbardziej praktycznej jego części tuż po zakończeniu danego rozdziału i lekcji.
Uniwersalna wiedza menedżerska
Jeśli kierujesz jakimkolwiek zespołem, to zależy Ci na pewno na tym, aby pracował on efektywnie i wydajnie. Z menadżerskiej perspektywy na pewno ważne jest też, aby liczba popełnianych przez Ciebie błędów czy nieskutecznych działań była jak najmniejsza. Ten kurs online pomoże Ci w wyrobieniu odpowiednich menadżerskich i liderskich nawyków. Podpowiem Ci również, w jaki sposób efektywnie i sprawnie kierować zespołem, dbając jednocześnie o motywację i zaangażowanie pracowników. Kurs przygotowałam w taki sposób, abyś niezależnie od wielkości zespołu, którym kierujesz, znalazł tutaj przydatne wskazówki oraz narzędzia, które pomogą Ci budować partnerskie relacje z pracownikami i dbać o swój autorytet.

Zarządzanie zespołem
W lekcjach skoncentrowanych wokół umiejętności zarządzania zespołem znajdziesz wiedzę i podpowiedzi dotyczące tego, jak organizować pracę zespołu oraz w jaki sposób dobierać swoje menedżerskie zachowania do sytuacji i celów, które musisz zrealizować. Część kursu poświęcona zarządzaniu zespołem oparta jest o koncepcję cyklu kierowania, czyli 5-ciu kluczowych działań menadżerskich. Pozwalają one kierować zespołem, sprawnie przydzielać zadania, udzielać pracownikom wsparcia, kontrolować postęp ich prac oraz interweniować czy wzmacniać wtedy, gdy jest to potrzebne. W trakcie kursu poznasz cztery style przewodzenia i dowiesz się, w jaki sposób dobierać je do sytuacji, w której Ty i Twój zespół jesteście.
Komunikacja
Podstawą skutecznego i efektywnego zarządzania jest komunikacja. Dzięki temu szkoleniu online zrozumiesz jej fundamentalne zasady, a więc rodzaje pytań, parafrazy czy poziomy komunikacji. W dalszej części krok po kroku będziesz poznawać kolejne modele rozmów osadzone w cyklu kierowania. Zdobędziesz umiejętność radzenia sobie z zastrzeżeniami, nauczysz się, w jaki sposób udzielać informacji zwrotnej i przekazywać pracownikom trudne informacje tak, żeby nie czuli się atakowani.

Motywowanie pracowników
Wielu menedżerów i liderów twierdzi, że motywowanie pracowników to najtrudniejsza część ich codziennej pracy. To właśnie dlatego w tym kursie online znajdziesz obszerny rozdział poświęcony temu zagadnieniu. Dowiesz się z niego, co demotywuje Twoich pracowników i w jaki sposób dobierać zachowania motywacyjne do tzw. motywacyjnego DNA pracownika. Spośród wielu koncepcji motywacji wykorzystana w kursie koncepcja motywacyjnego DNA pozwala na wdrożenie indywidualnych praktyk, które znacznie skuteczniej wzmacniają zaangażowanie pracowników i utrzymują ich chęć do pracy na wysokim poziomie.
Propozycja dla Ciebie
Odbierz 60% zniżki kupując pakiet 3 kursów
Zdobądź pełen wachlarz umiejętności i oszczędź aż 60% ceny.
Oferta kończy się za
-
Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje
4.9 (117 opinii)149 zł 60 zł -
Kurs Sztuka przywództwa - jak zostać skutecznym liderem
4.9 (82 opinie)189 zł 76 zł -
Kurs Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów
5.0 (49 opinii)189 zł 76 zł
- Cena regularna
- 527 zł
- Rabat pakietowy
- −316 zł
- Do zapłaty za pakiet
- 211 zł
Program kursu
11 modułów · 54 lekcje
1 · Wprowadzenie
- Wstęp 00m 46s
- Jak korzystać z materiałów? 01m 15s
- 9 kluczowych czynników efektywności menedżerskiej 04m 33s
2 · Czynnik 1 - stosuj cykl kierowania
- 5 etapów efektywnego kierowania zespołem i pracownikami 05m 27s
- Rola etapu zlecania zadań - perspektywa przełożonego i pracownika 09m 53s
- Rola etapu wspierania - perspektywa przełożonego i pracownika 03m 44s
- Rola etapu kontrolowania - perspektywa przełożonego i pracownika 04m 04s
- Rola etapu interweniowania - perspektywa przełożonego i pracownika 15m 33s
- Rola etapu wzmacniania - perspektywa przełożonego i pracownika 11m 23s
- Proces kierowania - pułapki i najczęściej popełniane błędy 12m 32s
3 · Czynnik 2 - znaj poziom rozwoju pracownika
- Cykl życia pracownika w organizacji 17m 00s
- Samodzielność i kontrola w rozwoju pracownika 12m 25s
- Poziomy rozwoju pracownika - od entuzjastycznego debiutanta do samodzielnego eksperta 12m 34s
- Zasady pracy z entuzjastycznym debiutantem 11m 55s
- Zasady pracy z rozczarowanym adeptem 13m 10s
- Zasady pracy z ostrożnym praktykiem 13m 28s
- Zasady pracy z samodzielnym ekspertem 09m 17s
4 · Czynnik 3 - dobierz właściwy styl przywództwa
- 2 rodzaje zachowań przywódczych i ich wpływ na styl przywództwa 04m 33s
- Styl instruktażowy - jak, kiedy, po co? 02m 28s
- Styl konsultacyjny - jak, kiedy, po co? 03m 19s
- Styl wspierający - jak, kiedy, po co? 05m 16s
- Styl delegujący - jak, kiedy, po co? 04m 58s
5 · Czynnik 4 - komunikuj się efektywnie
- Zasada 3P - werbalne narzędzia aktywnego słuchania 11m 44s
- Zasada 5P - niewerbalne narzędzia aktywnego słuchania 05m 25s
- Technika lejka - jak zdobywać informacje od pracowników? 04m 11s
- Radzenie sobie z zastrzeżeniami i obiekcjami ze strony pracowników 08m 16s
- 4 poziomy komunikacji i ich wpływ na efektywność komunikacji 05m 48s
- Komunikaty "ja" i komunikaty "ty" 04m 59s
6 · Czynnik 5 - umiejętnie wyznaczaj zadania
- Samodzielność pracownika a sposób wyznaczania zadań i celów 05m 42s
- Wydawanie poleceń 05m 52s
- Zlecanie zadania 04m 02s
- Delegowanie 11m 18s
- Uprawnianie 07m 21s
7 · Czynnik 6 - wspieraj
- Samodzielność pracownika a oczekiwane wsparcie 08m 10s
- Rozmowa konsultacyjna 04m 55s
- Rozwiązywanie problemów 07m 54s
- Udzielanie informacji zwrotnej 12m 29s
- Coaching epizodyczny 06m 39s
8 · Czynnik 7 - kontroluj
- Rola kontroli w efektywności 04m 28s
- Cykl kontroli 06m 46s
9 · Czynnik 8 - interweniuj
- Kiedy i jak interweniować? 05m 50s
- Zacznij - Przestań - Kontynuuj 09m 41s
- Rozmowa korygująca konsultacyjna 13m 08s
- Asertywne komunikowanie problemów 07m 38s
- Rozmowa ultymatywna 09m 41s
10 · Czynnik 9 - identyfikuj czynniki motywacyjne
- Jak dobrze wzmacniać? 10m 23s
- Proces demotywacji 09m 58s
- Motywacyjne DNA 04m 40s
- Charakterystyka typów motywacyjnych 14m 53s
11 · Podsumowanie
- Cykl kierowania 06m 03s
- Style przywódcze 02m 38s
- Modele rozmów 03m 36s
- Kluczowe informacje o motywowaniu 02m 02s
- Zakończenie 00m 31s
Twój instruktor
Joanna Poniatowska
Certyfikowany Coach i konsultant biznesowy
Opinie kursantów
„Bardzo ciekawe treści, przedstawione w przystępny sposób. Graficzne i opisowe przedstawienie poszczególnych zagadnień ułatwia ich zrozumienie i przyswojenie wiedzy. Kurs ułożony logicznie. Ciekawe materiały pomocnicze do wykorzystania w praktyce. Od 25 lat pracuję z zespołami ludzkimi, a mimo to przez zagadnienia przeszedłem z zainteresowaniem. Polecam!!"
Czytaj więcej
Zwiń
„Kurs pozwala spojrzeć w inny sposób na problemy. Wyjaśnia wiele zagadnień związanych z relacją przełożony-podwładny. Uzmysławia jakie błędy można popełniać w ocenie innych jak i samych siebie."
„Kurs bardzo przydatny i interesujący. Polecam wszystkim osobom kierującym ludźmi i generującym zadania. Wiele przydatnych porad i informacji, które wprowadzone w życie uprzyjemnią i usprawnią nasza pracę."
„Kurs, który powinien przejść każdy lider i menadżer. Polecam."
„Rozwoj"
„Ciekawe "
„Kurs to duża dawka nowej wiedzy"
„Super, przydatny kurs, który nauczy Cię bardzo wiele rzeczy."
„Bardzo przydatny kurs, rozwijający wiedzę teoretyczną "
„Bardzo ciekawy i pouczający kurs. "
Najczęściej zadawane pytania
Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?
Kursy online w strefakursów.pl to kompletne pakiety materiałów wideo przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Po zakupie otrzymujesz natychmiastowy dostęp do wszystkich lekcji, testów i materiałów dodatkowych na swoim koncie - możesz zacząć się uczyć od razu, bez czekania. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp, pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść swoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.
Czy otrzymam certyfikat ukończenia kursu?
Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat w formacie PDF - będzie on dostępny na Twoim koncie w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?
Tak, do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT (23%) lub paragon - w zależności od danych podanych przy zakupie. Pobierzesz ją z zakładki Historia zamówień na swoim koncie. Powiadomimy Cię mailowo, gdy dokument będzie gotowy.
Potrzebujesz proformy? Zaznacz pole "Chcę otrzymać dokument proforma" przy składaniu zamówienia lub napisz: biuro@strefakursow.pl
Zakup w aplikacji mobilnej? Jeśli kupujesz przez App Store lub Google Play, sprzedawcą jest odpowiednio Apple lub Google. Fakturę otrzymasz od nich zgodnie z ich zasadami:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Zakup w Google Play(Android)
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
- Otwórz aplikację Google Play.
- Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
- Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
- Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Ile mam czasu na przerobienie materiałów?
Tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie - bez presji i bez abonamentu. Płacisz raz i zachowujesz dostęp do zakupionego kursu na swoim koncie bez z góry określonej daty końcowej. Przez pierwsze 12 miesięcy od zakupu dbamy o aktualność materiałów i zapewniamy pełną dostępność testów oraz certyfikatu. Później kurs nadal pozostaje na Twoim koncie - wracasz do lekcji, kiedy masz ochotę. Szczegółowe zasady dostępu znajdziesz w regulaminie.
Zobacz też
Podobne kursy
Rozwój osobisty
Kurs Sztuka przywództwa - jak zostać skutecznym liderem
189 zł
Rozwój osobisty
Kurs Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów
189 zł
Rozwój osobisty
Kurs Psychologia przywództwa - narzędzia i techniki dla liderów
159 zł
Rozwój osobisty
Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów
159 zł
Rozwój osobisty
Kurs Autorytet lidera - zbuduj zaufanie i szacunek w zespole
189 zł
Biznes i marketing
Kurs zarządzania stresem w zespole - spokój i lepsza współpraca
149 zł
Rozwój osobisty
Kurs psychologii wpływu - negocjuj i przekonuj skuteczniej
149 zł
Rozwój osobisty
Kurs rozwiązywania konfliktów - mediacje w zespole krok po kroku
169 zł
Biznes i marketing
Kurs Jak efektywnie organizować i prowadzić spotkania
159 zł
Biznes i marketing
Kurs budowania zespołu - inkluzywne i zgrane środowisko pracy
159 zł
Ten kurs jest częścią ścieżki
Skuteczny Manager
Dobre zarządzanie zespołem to klucz do osiągnięcia sukcesu. Dowiedz się jak skutecznie nim kierować, motywować oraz poznaj narzędzia, które Ci w tym pomogą.
Dostęp od razu po zakupie ·
149 zł